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2017桓台全面深化改革创新典型案例及优秀案例展示

发布时间:2017-12-06浏览次数:字体:[ ]

“2017桓台全面深化改革创新典型案例及优秀案例”评选活动启动以来,各级各部门各单位在征集环节踊跃参与报送,并在初选投票环节认真组织发动投票。在吸纳全面深化改革领导小组及各专项小组意见,参照各部门投票结果和媒体投票结果基础上,评选出2017年全县全面深化改革基层创新4个典型案例和12个优秀案例,现予以展示。


改革创新典型案例


县委组织部

创新改革“云党建·先锋在线”平台

1、内容设计标准化,明确基层党内政治生活要求。2、积分考评数字化,提高基层党内政治生活质量。3、过程管理可视化,强化基层党内政治生活监督。4、结果运用刚性化,落实基层党内政治生活制度。

全市“改革七星”之一。市委全面深化改革领导小组第二十二次(扩大)会议现场观摩点和全国全面深化改革“淄博实践”高峰论坛现场观摩点;被《人民日报》、新华社等主流媒体刊发报道;被中组部在全国范围内推广。


县行政服务中心

创新改革政务“云桌面”

深度对接“互联网 + 政务”,在全省县级服务大厅中首家采用政务“云桌面”办公系统, 开启了信息化推进政务服务新模式。1、推行“一窗口”受理。将部门专网和地方网融合管理,整合17个部门分设的办事窗口和审批服务系统,彻底打破部门界限和信息孤岛。2、实行“一网化”办公。0 次和 1 次跑腿率达 99 %,真正实现让数据多跑路,让居民和企业少跑腿、好办事、不添堵。3、实现“一站式”服务。“云桌面”将县级 373 项许可事项和 446 项服务事项全部纳入便民中心集中办理,并延伸到镇村便民服务中心,实现省市县镇村互联互通。

全市“改革七星”之一。市委全面深化改革领导小组第二十二次(扩大)会议现场观摩点和全国全面深化改革“淄博实践”高峰论坛现场观摩点。


县经信局

“两化”融合助推企业转型升级

1、信息化与生产制造相结合,提高产品精度和生产自动化水平。2、信息化与企业管理相结合,降低管理成本,提高管理效率。3、信息化与产品研发相结合,提高自主创新能力。4、信息化与传统产品相融合,提高了产品智能化水平和附加值。5、积极探索互联网+新模式,打造企业竞争新优势。

海思堡、东岳先后入选全市“改革七星”。东岳、海思堡、宝恩被工信部确定为全国“两化”融合管理体系贯标试点企业;东岳化工的氟化工智能工厂试点示范项目被工信部确定为智能制造试点示范项目;海思堡作为我市唯一被工信部认定为制造业双创平台试点企业,被评为省重点培育国际自主品牌;东岳、海思堡、金诚等企业项目被市经信委确定为首批智慧车间示范项目。


县卫生和计划生育局

县医院“互联网+医联体”改革

依托“智慧医疗”平台,坚持高点定位,对接高端资源;强化上下衔接,实现实时诊疗;搭建互通网络,提升管理水平。搭建就诊医疗网络,形成“互联网+联合体”模式,推进医疗资源纵向整合、上下贯通,真正实现了“小病不出村,常见病不出镇,大病不出县”。

全市“改革七星”之一。市委全面深化领导小组第二十二次(扩大)会议现场观摩点和全国全面深化改革“淄博实践”高峰论坛现场观摩点。


部门改革创新优秀案例


县纪委

创新实行“五步工作法”  严查村干部损害群众利益突出问题

为进一步破解农村干部违纪违法查处难题,县纪委积极借鉴,大胆探索,创新实行交账、保证、盘库、扎口、处置“五步工作法”,为回应群众关切、维护农村稳定和经济发展发挥了积极作用。

2017年10月31日,“五步工作法”被鲁中网、淄博晚报等媒体刊登宣传。


县委宣传部

县文联艺术家创作研究基地

“艺术家创作研究基地”是一项创新性的文化综合项目,由政府搭台,艺术家唱“主角”,调动各方面力量参与,形成“县委县政府领导、县委宣传部牵头、县文联具体实施、各协会各负其责、全社会积极参与”的运作模式。

被市美协定为淄博市美术家协会桓台创作研究基地。


县公安局

创新管理模式   提升执法水平

建设面积1500平方米的刑事执法办案管理中心,下设现场执法视音频管理中心、受立案监督管理中心、办案中心、涉案财物管理中心、执法查询中心五个分中心,涵盖对110接处警、受立案、刑事案件办理、涉案财物管理、执法公开等监督管理,系全市乃至全省高标准建成的区县级刑事执法办案管理中心。

该中心以信息化智能管理为主线,出入场所实行“一卡通”,办案场所实行网上统筹分配及远程监督,办案区内建立手环基站实时定位接收及图像显示嫌犯活动信息,案卷和涉案财物实行二维码管理,彰显出执法管理的安全性、规范性和便捷性,提升了执法办案信息化、智能化、集约化水平。

7月16日,副省长、省公安厅厅长孙立成率全省公安机关基层基础建设三年攻坚战现场推进会与会人员观摩执法办案管理中心,各地市公安局135批次1000余人来桓考察学习。


县编办

以基层为突破口清理村居“万能章”

1、清需求、减供给,全面摸清村(居)证明盖章类材料底数。2、建立镇(村)代办机制和电话核实机制。3、去繁就简,规范证明盖章类材料开具标准。4、坚持以人为本,探索实施申请材料容缺承诺制。

该做法在《山东省推进政府职能转变领导小组办公室简报》上刊发,省编办刘维寅主任在《简报》上做出总结推广的批示。


县委统战部

创新服务,打造品牌,凝聚桓台发展红色领航正能量

1、搭建“一块阵地”,夯实基层基础。坚持把队伍建设、组织建设作为强基固本的突破口,汇聚形成了新阶层工作的强大合力。2、创建“一个品牌”,打造特色亮点。以“会员成长、组织发展、社会受益”为原则,精心设计具有时代特点、统战特色的主题活动,形成菜单式安排。3、围绕“一个中心”,服务发展大局。新的社会阶层发挥专业特长和聪明才智,为服务经济社会发展注入新力量。4、坚定“一个目标”,力争走在前列。鼓励引导新阶层人士提升工作标准,拓宽发展境界,努力做到站位高、谋事深、要求严。

8月10日,全市新的社会阶层人士统战工作现场推进会在我县召开,桓台县作典型发言。8月29日,市委常委、统战部长李明来桓调研新阶层工作。指出:新阶层统战工作,桓台走在了全市前列,平台建设、阵地建设做地非常扎实,有掷地有声的效果,真正起到了引领作用。9月13日《大众日报》刊发《桓台县新阶层联谊会“线上+线下”联谊又连心》。2017年第10期《中国统一战线》刊登《桓台县促进新的社会阶层统战工作》。


县信息中心

坚持信息化推动  实现智慧化发展

积极顺应“互联网+”发展趋势,推进新型智慧城市建设,以搭建“智慧桓台”基础平台为核心,将大数据、云计算、区块链等新一代信息技术引入城市管理、服务等领域,加快信息化与工业化、城镇化、社会治理、基层党建、政务服务等各方面工作的融合互动,切实提高了城市治理能力现代化水平,有力带动了城市转型、社会转型和新旧动能转换。

该做法先后在《大众日报》、《山东信息》、市委办公厅《决策参考》刊发。


县交通运输局

汽修市场更透明  消费者出行更放心

1、为企业平等竞争搭建了技术平台,满足了企业提高生产经营和社会服务水平的需求。2、为车主择优选择维修企业搭建了服务平台,满足了车主对维修服务质量进行评价查询的需求。3、为维修管理部门搭建了监管平台,满足了管理部门对维修企业进行动态监管和科学考核的需求,为实现我县维修市场科学规范、竞争有序、智能高效提供了坚实保障。

作为全省唯一被列为国家级试点;有关部门拟在全省其他地市部署试点工作,推广该做法。


县住建局

大数据助力智慧环卫   打造新型农村环卫管理模式

针对农村环卫薄弱的问题,依托智慧环卫平台,以大数据助力智慧环卫,建立环卫作业车辆实时监控系统、质量监督监控系统、环卫作业监督考核系统,采用信息化的手段、精细化的管理,实现了环卫作业、管理、监督、考核的科学化、常态化、标准化,有效缓解了“人多、面广、事杂”的农村环卫“顽疾”。

该做法在市委办公厅《决策参考》刊发。


县法院

以执行工作信息化助力破解“执行难”

1、建立远程视频执行指挥系统,为执行工作安上千里眼、顺风耳。2、开展网上执行工作事项委托,形成全国法院一盘棋。3、进行网上委托拍卖,提高了拍卖透明度。4、网上受理化解涉执行信访,提高信访化解力度。

网上委托执行工作开展较好,得到中级法院肯定,县法院设计的委托执行工作流程管理表格被中院进行推广,其他区县法院来参观借鉴。


县教育体育局

全县义务教育段学校设立自主选课学习日

为全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,提升学生核心素养,更好地帮助每一位学生实现全面而有个性的发展,在认真总结我县课程改革经验的基础上,县教体局不断深化中小学课程改革,大力实施了义务教育段学校设立自主选课学习日。活动中遵循教育规律和学生成长规律,培养学生核心素养,面向全体学生,改革育人模式,因材施教,保护和培养学生的学习兴趣,充分调动学生的学习积极性,开发和培育学生的学习潜能和特长,让学生愉快学习,幸福成长。

被列为基础教育综合改革市级试点。


各镇改革创新优秀案例


索 镇

创新乌河治理模式  打造索镇“生态高地”

积极探索乌河治理新模式,配合水利部门完成乌河桓台段一期治理工程;投资300万元在乌河沿岸建设5处小型污水处理站,避免污水直排乌河;提升乌河水质,打造景观小品,建设各具特色、魅力的乌河沿岸风景线。

该做法先后被《淄博日报》《鲁中晨报》报道。


马桥镇

“智慧城镇”建设

项目包括居民生活网络、化工园区监控预警系统项目;主要进行电网改造5公里;购置信息发布设备、无线WiFi设备、监控设备等共40591台(套)、监控预警系统设备347台(套)。

2017年11月20日,“智慧马桥”建设做法被人民网、《中国经济报》刊发。


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